Consultant·e en Transformation Digitale : Stratégie, Analyse et Mise en Œuvre

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En tant que Consultant·e en Transformation Digitale, tu es l'acteur·rice clé qui va dessiner l'avenir numérique de l'entreprise. Cette formation ne se contente pas de t'apprendre la théorie, elle te donne les méthodes et les outils pratiques pour y parvenir.

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Défi

La transformation digitale n'est pas qu'une question de technologie. C'est avant tout une mutation des processus et de l'organisation. Les entreprises ont besoin de consultant·e·s capables non seulement de comprendre la technologie, mais surtout de structurer le changement à partir d'une analyse fine du Business existant.

Solution

Cette formation comble ce manque en formant des consultant·e·s hybrides qui possèdent une solide fondation analytique (modélisation des processus et des exigences) combinée à la maîtrise des outils de pilotage (BI, SCRUM, MS Project). Il·elle·s sont équipé·e·s pour identifier les goulots d'étranglement, spécifier les solutions, et gérer l'implémentation de la transformation.

Bénéfice employeur

Avoir un·e consultant·e immédiatement opérationnel·le, capable de passer du diagnostic stratégique à la spécification opérationnelle des solutions (Mockups, spécifications fonctionnelles) tout en assurant une gestion de projet rigoureuse. C'est le·a garant·e d'une transformation structurée, mesurable et réussie.

Objectifs

  • Maîtriser les méthodologies d'analyse (UML, BPMN) pour diagnostiquer, modéliser et optimiser les processus métier en vue de leur digitalisation.
  • Établir une vision data-driven en utilisant les bases de données et la Business Intelligence (Power BI) pour éclairer les décisions de transformation.
  • Appliquer les principes de la gestion de projet Agile (SCRUM) pour piloter le changement et les initiatives de transformation de manière itérative.
  • Intégrer les enjeux stratégiques et opérationnels (Cybersécurité, Réglementation, NoCode, IA) dans la conception des feuilles de route digitales.

Points forts

Une formation en présentiel augmenté | apprends ces compétences métier à ton rythme et sur des sujets de spécialisation en lien avec ton projet professionnel individuel grâce à cette approche pédagogique.

Un encadrement fort | tu es formé·e par des professionnels de terrain et encadré·e par des coachs. De plus, une équipe s'occupe des démarches administratives pour te faciliter la vie.

Un projet individuel | à la fin de chaque formation qualifiante, tu présentes une étude de cas devant un jury pour démontrer ton savoir faire auprès de potentiels recruteurs.

Un job à la clé | 80% des apprenants ont décroché un job après avoir suivi une formation qualifiante chez Technofutur TIC.

Pré-requis

Expérience professionnelle significative dans le domaine de la gestion de projet et/ou de la business analysis.